本鋼新聞
強管理 重民生 知民情 解民意
本鋼集團召開(kāi)三季度黨委書(shū)記、董事長(cháng)聯(lián)絡(luò )員懇談會(huì )
  10月20日,本鋼集團召開(kāi)三季度黨委書(shū)記、董事長(cháng)聯(lián)絡(luò )員懇談會(huì ),聽(tīng)取二季度第二批黨委書(shū)記、董事長(cháng)聯(lián)絡(luò )員工作開(kāi)展情況及基層職工反響匯報,與第三批11名黨委書(shū)記、董事長(cháng)聯(lián)絡(luò )員面對面懇談交流。本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維主持會(huì )議。
  自今年3月份本鋼集團推行黨委書(shū)記、董事長(cháng)聯(lián)絡(luò )員工作制度以來(lái),每季度召開(kāi)黨委書(shū)記、董事長(cháng)聯(lián)絡(luò )員懇談會(huì )。各位黨委書(shū)記、董事長(cháng)聯(lián)絡(luò )員會(huì )前認真廣泛收集職工意見(jiàn)與建議,結合本單位和崗位工作實(shí)際,提出了諸多有較強針對性的意見(jiàn)和建議,真實(shí)地反映了職工所思所想和基層工作情況。
  會(huì )上,兩名第二批聯(lián)絡(luò )員代表就二季度自身提出的問(wèn)題落實(shí)情況及基層職工反響向與會(huì )人員作了匯報,并表示提出的問(wèn)題已經(jīng)得到回復并解決,聯(lián)絡(luò )員代表將繼續通過(guò)黨委書(shū)記、董事長(cháng)聯(lián)絡(luò )員工作制度向集團反饋職工心聲,更好地參與到企業(yè)民主管理中來(lái)。
  根據聯(lián)絡(luò )員反饋,為職工辦實(shí)事,本鋼普通職工體檢標準由每人160元提高到300元;實(shí)施薪酬套改,按照“完成一家、實(shí)施一家”指導思想,薪酬套改后人均收入增加397元/月,釋放改革紅利;檢維修票據實(shí)現電子版辦理,板材公司通過(guò)網(wǎng)上成功辦理電子動(dòng)火安全作業(yè)證1779份……會(huì )上,本鋼集團黨委組織部、信息化部負責人圍繞黨委書(shū)記、董事長(cháng)聯(lián)絡(luò )員懇談會(huì )反饋問(wèn)題落實(shí)情況進(jìn)行了匯報。截至目前,本鋼集團共收集整理問(wèn)題清單44項,完成督辦并解決問(wèn)題33項,其余11項問(wèn)題由相關(guān)部門(mén)按時(shí)間節點(diǎn)持續推進(jìn)。
  會(huì )上,圍繞“技術(shù)中心工藝技術(shù)人員不足”“三號門(mén)道路維護和路燈維修”“礦區職工停車(chē)難”等職工群眾關(guān)心關(guān)注的民生問(wèn)題和熱點(diǎn)問(wèn)題,與會(huì )的第三批黨委書(shū)記、董事長(cháng)聯(lián)絡(luò )員積極建言獻策。
  楊維一邊認真傾聽(tīng)大家的發(fā)言,一邊仔細做記錄,并針對意見(jiàn)和建議與大家逐一進(jìn)行深入交流。同時(shí),責成相關(guān)部門(mén)對相關(guān)意見(jiàn)和建議作出詳細的反饋和解答,并要求按照時(shí)間節點(diǎn)有序推進(jìn)落實(shí)。
  楊維充分肯定了黨委書(shū)記、董事長(cháng)聯(lián)絡(luò )員制度在暢通民主渠道、職工參與企業(yè)管理等方面所發(fā)揮的作用,并對他們的辛勤付出表示感謝。希望各位黨委書(shū)記、董事長(cháng)聯(lián)絡(luò )員進(jìn)一步履職盡責、擔當作為,發(fā)揮好企業(yè)與職工的“橋梁”和“紐帶”作用,將基層職工群眾反映的民情民意和“急難愁盼”的普遍性問(wèn)題帶上來(lái),將企業(yè)上級有關(guān)精神和促進(jìn)企業(yè)和諧穩定持續發(fā)展的正能量帶下去,讓職工真切感受到企業(yè)的關(guān)心關(guān)愛(ài)。
  楊維強調,各級組織、部門(mén)和單位就職工提出的問(wèn)題要快速反應,第一時(shí)間給予解答和回復,并快速解決。對于暫時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題,要拿出行動(dòng)方案,持續推進(jìn)落實(shí)。同時(shí),各部門(mén)要舉一反三,將問(wèn)題清單作為提升管理水平的有力抓手,加強協(xié)同溝通,相互督促落實(shí),全力解決職工“急難愁盼”問(wèn)題。工會(huì )系統要歸納梳理好聯(lián)絡(luò )員提出的問(wèn)題,明確各部門(mén)責任和時(shí)間節點(diǎn),實(shí)施“滾動(dòng)式”管理,切實(shí)做好各項清單的推進(jìn)反饋落實(shí)工作,形成職工訴求到問(wèn)題解決的閉環(huán)管理,助力企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。
  本鋼集團相關(guān)單位負責人參加會(huì )議。
2022-10-25