本報訊 12月7日，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維到礦業(yè)石灰石礦調研，聽(tīng)取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、三項制度改革和“大干100天，沖刺四季度”工作情況及“軍令狀”落實(shí)情況匯報。
       今年以來(lái)，礦業(yè)石灰石礦以生產(chǎn)保供為核心，緊抓關(guān)鍵環(huán)節，精心組織生產(chǎn)，保證了生產(chǎn)需求。同時(shí)，該礦持續推進(jìn)降本創(chuàng )效工作，特別是在嚴控煤、焦綜合消耗方面取得新突破。截至目前，煤、焦消耗完成100KG/T，創(chuàng )歷史最好水平。
       楊維指出，石灰石礦是本鋼集團寶貴資源，要明確新形勢下企業(yè)發(fā)展定位，以滿(mǎn)足鋼鐵生產(chǎn)需求為己任，履行保產(chǎn)保供責任，全力為集團鋼鐵生產(chǎn)提供高質(zhì)量的生石灰和石灰石。要立足長(cháng)遠謀劃企業(yè)發(fā)展，加大后備資源的儲備力度，吃好“資源飯”，確保企業(yè)行穩致遠，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，挖掘內在潛力，強化經(jīng)營(yíng)理念，快速推動(dòng)企業(yè)由生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉變，不斷拓展增收途徑，為本鋼集團效益最大化作貢獻。
       楊維要求，要進(jìn)一步深化對標，挖潛降本，健全市場(chǎng)化內部結算機制。要圍繞技術(shù)經(jīng)濟指標開(kāi)展全方位、全流程對標工作，切實(shí)把降成本工作做細做實(shí)，做出成效。要以信息化手段為抓手，創(chuàng )新設備管理模式，實(shí)現設備檢修精準化，提高全礦設備運行效率，減少故障檢修頻次，使主體設備運行更加經(jīng)濟可靠，為生產(chǎn)順行創(chuàng )造條件。
       楊維強調，改革永遠在路上，要持續深化改革，用好用足改革這個(gè)“關(guān)鍵一招”，全力推進(jìn)“四到”考核機制落實(shí)落地，讓“按勞分配、多勞多得”的理念在職工心中扎根，讓職工理直氣壯地獲取勞動(dòng)報酬，營(yíng)造全員干事創(chuàng )業(yè)的濃厚氛圍，提升工作質(zhì)量和效率，開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面。
       楊維強調，黨委要充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實(shí)”的重要作用，不斷推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，確保上級黨委的各項部署落到實(shí)處。紀委要充分發(fā)揮監督、檢查、督促、督導、問(wèn)責、追責、執紀的根本作用，為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
       本鋼集團副總經(jīng)理齊振、霍剛，本鋼集團相關(guān)部門(mén)負責人，礦業(yè)公司相關(guān)負責人和礦業(yè)石灰石礦相關(guān)負責人參加調研。